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zhuliye

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诸暨市第三人民医院以“四项工程”为抓手促作风建设

　　2007年，诸暨市第三人民医院采取逐步提高，层层推进的方法，以“四项工程”为抓手，强化六种意识，着力解决全院职工在思想、学习、工作、领导和生活等作风方面存在的突出问题。
　　四项工程：阳光工程、节支工程、满意工程和形象工程。该院进一步完善了院务公开制度，对需要公开的医疗服务信息、价格收费信息、行风建设情况以及需要向内部职工公开的医院的重大决策、组织领导、财务收支、收入分配、人事调动、医疗质量、党风廉政建设等内容进行了细化。同时加强行政办事制度建设，做到公正、公开、透明。出台了节能降耗实施办法，推进成本管理；规范财务报销审批，减少支出。规范医疗核心制度和医疗质量评价体系，保障医疗安全，开展百日无投诉竞赛活动，提高社会信任度。深化“以病人为中心”的服务理念，加强医德医风和职业道德建设，巩固商业贿赂治理成果，树立良好社会形象。强化六种意识：服务意识、岗位职责意识、自我约束意识、学习提高的意识、示范表率意识和勤俭节约意识。
　　

顶端 Posted: 2008-03-31 13:46 | From:北京市网通ADSL [楼主]


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